లార్సెన్ టూబ్రోలిమిటెడ్ గ్రూప్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చైర్మన్ A.M.నాయక్ సక్సెస్ స్టోరీ

1942 జూన్ 9వ తేదీన జన్మించారు. అనిల్ మణిభాయ్ నాయక్ ప్రస్తుతం లార్సెన్ & టూబ్రో లిమిటెడ్‌లో గ్రూప్ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్‌గా ఉన్నారు.

L&T ద్వారా ఇంటర్న్ ఇంజనీర్‌గా నియమించబడిన నాయక్ గ్రూప్‌లో ఛైర్మన్ మరియు డైరెక్టర్‌గా మారడానికి ముందు అన్ని ర్యాంక్‌ల ద్వారా ఎదిగారు మరియు అతని 35 సంవత్సరాల సుదీర్ఘ పదవీకాలంలో L&T భారతదేశంలోని ఐదు అగ్రశ్రేణి సంస్థల్లో ఒకటిగా నిలిచేందుకు దారితీసింది. ప్రైవేట్ పరిశ్రమలో ఉన్నాయి.

అతను దక్షిణ గుజరాత్‌లోని ఎండల్ అనే చిన్న గ్రామంలో భాగమైన ఉపాధ్యాయుల కుటుంబానికి చెందినవాడు మరియు గుజరాత్‌లోని బిర్లా విశ్వకర్మ మహావిద్యాలయ ఇంజనీరింగ్ కళాశాలలో మెకానికల్ ఇంజనీరింగ్‌లో డిగ్రీని కలిగి ఉన్నాడు.

నాయక్ తన భార్య గీతతో ఇద్దరు పిల్లలకు తండ్రి. వారిద్దరూ అమెరికాలో తల్లిదండ్రులతో కలిసి ఉంటున్నారు. అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాలు. ఈ దంపతుల కుమార్తె ఇద్దరు పిల్లలతో పీడియాట్రిషియన్‌గా ఉండగా, అతని కుమారుడు కాలిఫోర్నియాలోని గూగుల్ కార్యాలయంలో పనిచేస్తున్నాడు.

నాయక్ ఒక సాధారణ కార్మికుడు, అతను సహోద్యోగులు, స్నేహితులు మరియు అతని భార్యతో నిరంతరం గొడవకు దిగుతూ ఉంటాడు, సాధారణంగా భార్య పని తర్వాత రెండవ వ్యక్తిగా పని చేస్తుంది. వ్యాపారంలో చేరిన 22 సంవత్సరాల తర్వాత అతను తన మొదటి సెలవు తీసుకున్నాడనే వాస్తవం కూడా మంచి ప్రూఫ్ పాయింట్! అతని పని అతనిని క్రమం తప్పకుండా వివిధ ప్రదేశాలకు తీసుకెళ్తుంది, అయితే నాయక్ తెలివైన వ్యాపారవేత్త కావడం వల్ల వ్యాపారం ఆనందంతో కలసిపోకుండా చూసుకుంటుంది.

మొత్తంగా A. M. నాయక్ – పూర్తి అంకితభావం, వృత్తి నైపుణ్యం మరియు వ్యవస్థాపకతతో విభిన్నమైన కంపెనీని నడుపుతున్న వ్యక్తి నాయకత్వం అత్యుత్తమంగా ఉండాలనేదానికి ఆదర్శవంతమైన నమూనా! అతని దర్శకత్వంలో, L&T బహుళ సవాళ్లను అధిగమించి $14 బిలియన్ల సమ్మేళనంగా ఎదిగింది.

లార్సెన్ టూబ్రో లిమిటెడ్ గ్రూప్ఎగ్జిక్యూటివ్ చైర్మన్ A. M.నాయక్ సక్సెస్ స్టోరీ

జీవితం తొలి దశలో

పట్టభద్రుడయ్యాక నాయక్ కెరీర్ మొదలైంది!

అతను ముంబైకి (గతంలో బాంబే) వెళ్లాలని నిర్ణయించుకున్నాడు మరియు ఆ సమయంలో ముకంద్ ఐరన్ & స్టీల్ వర్క్స్ లిమిటెడ్‌లో పని చేస్తున్న విరెన్ J. షా (తరువాత పశ్చిమ బెంగాల్ గవర్నర్)కి అతని తండ్రి నుండి ఒక లేఖ వచ్చింది. దాని స్వంత సామర్థ్యంతో, మరియు దాని ఇంజనీరింగ్ ప్రోగ్రామ్‌కు దరఖాస్తు చేసుకోగలిగింది.

దురదృష్టవశాత్తు, అతని పేలవమైన ఆంగ్లం కారణంగా వ్యక్తి మేనేజర్ అతనిని మొదట అతని ఆంగ్లంపై పని చేయమని అభ్యర్థించాడు. అతను నాశనమయ్యాడు; Mr. నాయక్ తన ఆంగ్ల నైపుణ్యాలపై పని చేయడం ప్రారంభించాడు. తన ఖాళీ సమయంలో, నెస్టర్ బాయిలర్స్ (పార్సీ యాజమాన్యంలోని సంస్థ)లో సభ్యుడిగా మారారు.

లార్సెన్ టూబ్రోలిమిటెడ్ గ్రూప్

అదృష్టవశాత్తూ, కాకపోయినా, కంపెనీలో కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, నిర్వహణ మరియు యాజమాన్య శైలి మారిందని కనుగొనబడింది మరియు సంస్థ యొక్క అహంకారాన్ని తీసుకువచ్చింది మరియు అతని వృద్ధి మందగించింది! 1965లో మరోసారి సింగిల్ మ్యాన్ ఆర్మీ జాబ్ మార్కెట్‌లోకి తిరిగి వచ్చింది.

అతనికి దీని గురించి తెలియదు, అది అతని జీవితంలో అత్యంత కీలకమైన క్షణం!

అప్పుడు అతను కంప్యూటర్ చేస్తున్నప్పుడు, అతను ఉదయం 9 మరియు 9:45 AM మధ్య ఫిలిప్స్‌లో మరియు 10 గంటలకు L&Tకి ఫోన్ కాల్స్ అందుకున్నాడు (ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే) మరియు రెండోది అతని ఎంపిక అని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. అతని మెకానికల్ ఇంజనీరింగ్ డిప్లొమా కోసం మ్యాచ్.

(ఇది అతని ఇంటర్వ్యూ జరిగిన విధానం)

బేకర్ అని పిలువబడే ఒక ఉత్సాహవంతుడు మరియు కష్టపడి పనిచేసే స్కాట్స్‌మన్ అతనిని ఇంటర్వ్యూ చేసాడు. అతను మొదట అతనికి నెలకు INR 760కి అసిస్టెంట్ ఇంజనీర్ పదవిని ఇచ్చాడు.

చివరి రౌండ్‌కు, నాయక్‌ని “ది ఓల్డ్ మ్యాన్” మరియు జనరల్ మేనేజర్”ది ఓల్డ్ మ్యాన్” మరియు జనరల్ మేనేజర్ హాన్సెన్ (చిరునవ్వు కూడా లేని మరియు సాధారణ “రిథమిక్ డానిష్ యాస” ఉన్న వ్యక్తి) వద్దకు తీసుకెళ్లారు.

అయితే, ఈ రౌండ్ అలాగే జరగలేదు మరియు ఇది నాయక్ ఒక తెలివైన వ్యక్తిగా కనిపించింది.

ఇది జూనియర్ ఇంజనీర్‌లకు నెలకు 670 రూపాయల చెల్లింపుతో ఆఫర్‌ను సవరించడానికి దారితీసింది, అయితే “అసలు ఆఫర్ అతని పనితీరును బట్టి ఆరు నెలల్లో ఉంటుంది” అనే షరతుతో.

తర్వాత, ఏప్రిల్ 1965లో నాయక్ L&Tలో సభ్యుడయ్యాడు!

ఇక్కడ నుండి, అతని మార్గం బోరింగ్‌గా కనిపిస్తుంది, అతను హార్డ్ కోర్ వర్కింగ్ వ్యక్తి అనే వాస్తవాన్ని కలిగి ఉన్నాడు, అయితే నిజంగా ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే అతను ఒక వారంలో వివిధ లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించగలిగాడు!

L&T గ్రూప్‌లో జీవితం

తన ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించిన ఆరు నెలల్లోనే జట్టు, అతను వాటిని తప్పు అని నిరూపించాడు మరియు ఉన్నత స్థాయికి, పర్యవేక్షక స్థాయికి పదోన్నతి పొందాడు. తక్కువ సమయంలో (అతను చేరిన 18 నెలల తర్వాత) అతను నేరుగా తన పర్యవేక్షణలో 800 మంది ఉద్యోగులతో వర్క్‌షాప్ డైరెక్టర్‌గా నియమించబడ్డాడు. అప్పుడు, అన్నింటినీ అధిగమించడానికి, అతనికి కేవలం 25 సంవత్సరాలు!

Larsen & Toubro Limited Group Executive Chairman A. M. Naik Success Story

చివరకు 1968లో కంపెనీ నుండి అధికారిక కాంట్రాక్ట్‌ను పొందినప్పుడు ఒక అద్భుతమైన క్షణం వచ్చింది. ఇది అతనిని మరింత అంకితభావంతో ప్రేరేపించింది. అతను తన షిఫ్ట్ ప్రారంభం కాకముందే పనికి కనిపిస్తాడు మరియు అర్థరాత్రి వరకు పని చేసేవాడు.

బ్యాటరీతో నడిచే వాహనంలో అతని కాలు ఒకటి ఇరుక్కుపోయినప్పుడు అతను మాత్రమే విశ్రాంతి తీసుకోవలసి వచ్చింది. మూడు రోజులుగా అతను పనిలో లేడు. ఆపై, గురువారం, 4వ రోజు, అతను ఊతకర్రపై తిరిగి వచ్చాడు! ఉద్యోగికి సులువుగా ఉండేందుకు కార్యాలయాన్ని పై అంతస్తు నుంచి రెండో అంతస్తుకు మార్చారు.

అతను తన ఉద్యోగాన్ని సీరియస్‌గా తీసుకున్నాడు మరియు అతని ఉద్యోగం పట్ల అతని నిబద్ధతను మాటలతో వర్ణించలేము. అతను అర్ధరాత్రి ఇంట్లో లేకుంటే, మరుసటి రోజు ఉదయాన్నే తిరిగి వస్తానని భార్యకు తన పని పట్ల నిబద్ధతను స్పష్టంగా తెలియజేశాడు.

హోల్క్ లార్సెన్ 1975లో కంపెనీని విడిచిపెట్టడంతో అతని వేగవంతమైన పెరుగుదల పూర్తిగా మందగించింది మరియు మొత్తం నిర్వహణ భారతీయులకు మార్చబడింది.

యూరోపియన్లు ఎడమ మరియు అగ్రశ్రేణి భారతీయ మేనేజర్లు డైరెక్టర్లుగా పదోన్నతి పొందారు. “భారతీయ మనస్తత్వం”, “ఇండియన్ మెంటాలిటీ” కారణంగా హఠాత్తుగా, మెరిట్ కంటే సీనియారిటీకే ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఏర్పడింది. అందుకే నాయక్ ఎల్‌అండ్‌టిలో 6 సంవత్సరాలు అసిస్టెంట్ జనరల్ మేనేజర్‌గా ఎక్కువ కాలం పనిచేశారు!

తర్వాత, నవంబర్, 1979 నెలలో, అతను తన కంపెనీకి జాయింట్ జనరల్ మేనేజర్‌గా పదోన్నతి పొందినప్పుడు, తరువాతి 7 సంవత్సరాల వ్యవధిలో అతను ఆ స్థానంలో నిలిచిపోయాడు, ఆపై అతను 1986లో జనరల్ మేనేజర్‌గా పదోన్నతి పొందాడు.

అనూహ్యమైన నిలుపుదల అత్యంత నెమ్మదిగా!

నాయక్ సంస్థకు వైస్ ప్రెసిడెంట్‌గా నియమితులైన తర్వాత మరియు 1989లో డైరెక్టర్ బోర్డ్‌గా మారిన తర్వాత ట్రెండ్ మారిపోయింది. నాయక్ సంస్థ యొక్క సరిహద్దులను విస్తరించి అంతర్జాతీయంగా పాల్గొనాలనే ఆశయం కలిగిన వ్యక్తి.

L&T నాలుగు చక్రాల ద్వారా నడిచే వాహనం అని అతను నమ్మాడు, అంటే ముందు ఉన్న రెండు చక్రాలు HR మరియు ట్రైనింగ్ అయితే వెనుక రెండు చక్రాలు IT మరియు టెక్నాలజీ. విడి చక్రం స్వచ్ఛమైన అంకితం.

కొత్త VPగా, అతను మొదట కంపెనీని అనేక ఆపరేటింగ్ విభాగాలుగా సంస్కరించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. అతను వాటాదారుల విలువను పెంచడంపై కూడా దృష్టి సారించాడు, అయితే HR మరియు IT కూడా అతని ప్రణాళికలలో సమానంగా ముఖ్యమైన భాగాలు!

నాయక్ ప్రారంభంలో కంపెనీ కోసం 90 రోజుల కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేశారు. కొత్త తరాన్ని వ్యాపారంలోకి తీసుకురావడం అత్యంత కష్టమైన పని అని అతను నమ్మాడు మరియు మెరిట్ సిస్టమ్ అమలులో ఉందని మరియు వృద్ధికి ఉత్తమమైన పద్ధతి అని అతను నిర్ధారించాడు.

ప్రారంభమైన తర్వాత, పరివర్తన యొక్క ప్రారంభ రెండేళ్లు చాలా బాధాకరమైనవిగా నిరూపించబడ్డాయి, మార్పులను అంగీకరించడం కష్టంగా ఉండటమే కాకుండా ఆర్థిక పరిస్థితులు పేలవమైన స్థితిలో ఉన్నందున. ఇది జరగకుండా నిరోధించడానికి మరియు కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు మొత్తం శ్రామిక శక్తిచే ఆమోదించబడినట్లు నిర్ధారించడానికి CEO విస్తృతమైన ఇంటరాక్టివ్ ప్రక్రియను ప్రారంభించారు.

అతను ఒక ట్రస్ట్‌ను కూడా సృష్టించాడు మరియు బిర్లా వాటాను స్వీకరించాడు మరియు ఆ తర్వాత, స్టాక్ ఆప్షన్ ప్లాన్ రూపొందించబడింది. ఇది వారికి భద్రతా భావాన్ని కలిగించే నిర్వహణకు అనేక ప్రయోజనాలను తెచ్చిపెట్టింది. ప్రస్తుతం నాయక్ స్టాక్ ఎంపికల ప్రకారం వారు తిరుగులేని టాప్ మేనేజ్‌మెంట్‌ని కలిగి ఉండటానికి కారణం.

అత్యంత ప్రభావవంతమైన గ్రోత్ ఫార్ములా కూడా అధిక వాటాదారుల విలువను సృష్టిస్తోందని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు. అతను దానిలో చాలా ప్రవీణుడు!

అతను తన పర్యవేక్షకులకు ఇచ్చిన వివరణలో చాలా స్పష్టంగా చెప్పాడు మరియు ఎవరైనా కొనుగోలు చేయడానికి నాలుగు-ఐదు వందల మిలియన్ డాలర్ల చెక్‌ను అంగీకరించగల వాతావరణంలో స్వేచ్ఛగా ఉంటూనే చిన్న మార్కెట్ విలువను కలిగి ఉండటానికి మార్గం లేదని వారు తమ తలలో గట్టిగా ఉండేలా చూసుకున్నారు. వాటిని బయటకు తీసి స్వాధీనం చేసుకోండి! మార్కెట్ విలువ INR 75,000 Cr ఉండాలి. మరియు కొద్దిమంది వ్యక్తులు మాత్రమే బిలియన్ల డాలర్లపై సంతకం చేయగలరు. మీరు ప్రైవేట్ సెక్టార్‌లో కొనసాగాలనుకుంటే, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని చాలా విలువైనదిగా మరియు ఖరీదైనదిగా మార్చాలి, ప్రజలు కంపెనీని విశ్వసించలేరు.

ఈ రోజు, వారి జూనియర్ మేనేజర్లు 500 షేర్లను కలిగి ఉన్నందున L&T షేర్ ధరలను ఇంటర్నెట్‌లో శోధించగలిగేలా కంపెనీ వైఖరి. నిజమే, షేర్‌హోల్డర్ విలువ ప్రజల మనస్సులలో అభివృద్ధి చెందడానికి సరిగ్గా ఇదే మార్గం! మీ ఉద్యోగులు మీ ఉత్పత్తితో సంతృప్తి చెందితే, ఇతర వ్యక్తులు సహజంగా మరియు చివరికి కూడా సంతృప్తి చెందుతారు.

కేవలం ఎనిమిదేళ్లలో కంపెనీ తన టర్నోవర్‌ను యాభై రెట్లు పెంచుకోగలిగినందుకు ఇవి చాలా ముఖ్యమైన కారణాలలో కొన్ని.

తొంభైల ప్రారంభంలో మరియు విస్తరణ ధోరణిని అనుసరించి, నాయక్ ఇంజనీరింగ్ పరికరాలను తయారు చేయాలనే ఆలోచనతో వచ్చారు. చివరికి, నాయక్, మరింత ఆలస్యం చేయకుండా టైర్లు, ప్లాస్టిక్ యంత్రాలు మరియు కస్టమ్ ఇంజనీరింగ్ పరికరాలను తయారు చేయడం ప్రారంభించాడు!

ఇది L&T తన వ్యాపారాన్ని విస్తరించడంలో మరియు న్యూక్లియర్ మరియు టెక్నాలజీ రంగంలో ప్రకాశింపజేయడంలో భారీ విజయాన్ని పొందేందుకు వీలు కల్పించింది.

అదనంగా, అతను సంస్థ సమర్ధవంతంగా అభివృద్ధి చెందేలా చూసాడు, గుజరాత్‌లోని నవ్‌సారిలో తన కుమారుడి తండ్రి స్థాపించిన విద్యా సంస్థ అభివృద్ధి వంటి అనేక సామాజిక కారణాలలో కూడా అతను పాలుపంచుకున్నాడు, అలాగే వివిధ స్వచ్ఛంద సంస్థలు మరియు విద్యా సంస్థలతో పాటు సహాయం అందించగలడు. భారతదేశ గ్రామీణ ప్రజలు. వీటిలో ఎక్కువ భాగం అతను వ్యక్తిగతంగా సృష్టించిన ట్రస్ట్‌ల ద్వారా మద్దతు పొందింది, కాలక్రమేణా 12 కోట్ల విలువైన L&T స్టాక్ ఆప్షన్‌ల విక్రయం ద్వారా అతను సృష్టించాడు.

నమ్మశక్యం కాని విధంగా, L&Tకి 1991 మరియు 2003 మధ్య ఛైర్మన్ లేకుండా ఉన్నారు, ఆ సమయంలో నాయక్ లార్సెన్ & టూబ్రో లిమిటెడ్‌కు ఛైర్మన్‌గా నియమితులయ్యారు మరియు 2012లో L&Tకి ఎగ్జిక్యూటివ్ ఛైర్మన్‌గా నియమితులయ్యారు. అప్పటి నుండి, కంపెనీ అభివృద్ధి చెందుతోంది, అభివృద్ధి చెందుతోంది మరియు మరిన్ని చేస్తోంది. !

నాయక్ INR 7000 Cr కంటే తక్కువ టర్నోవర్‌తో వ్యాపారాన్ని స్వాధీనం చేసుకున్న క్షణం నుండి వ్యాపారాన్ని మార్చగలిగాడు. అతను దానిని 25000 కోట్ల రూపాయలకు పెంచాడు. 2007-2008లో, ఆపై కంపెనీని 46,800 కోట్ల రూపాయలకు తీసుకువెళ్లింది. 2011లో మరియు 2014లో INR 87,094 Cr. అదనంగా, L&T ఇప్పుడు భారతదేశంలో 6వ స్థానంలో ఉంది. మార్చి 2014 నాటికి, కంపెనీ 84,027 మంది ఉద్యోగులను నియమించింది!

ప్రారంభం నుండి, నాయక్ L&Tని చాలా విశిష్టంగా మరియు వైవిధ్యంగా మార్చారు, వ్యాపార కార్యకలాపాలను ఎవరూ అర్థం చేసుకోలేరు. చాలా మంది ఇది నిర్మాణ వ్యాపారం అని నమ్ముతారు, వారికి సిమెంట్స్ గురించి బోధించే వరకు మరియు వారు ఈ వాస్తవాన్ని గ్రహించిన తర్వాత, వారి చెవుల్లో తాజా వాస్తవాన్ని విసిరివేస్తారు: వారు అణు రియాక్టర్లను కూడా నిర్మిస్తారు.

పునర్నిర్మాణం తర్వాత, వివిధ విభాగాలలో పనిచేసే తొమ్మిది వర్చువల్ కంపెనీలుగా L&T విభజించబడింది. కంపెనీలు స్థాపించబడిన తొమ్మిది విభాగాలలో ఇవి ఉన్నాయి:

భవనం మరియు కర్మాగారాలు

రవాణా & మౌలిక సదుపాయాలు

మెటీరియల్ హ్యాండ్లింగ్ మరియు మెటలర్జికల్ హ్యాండ్లింగ్

పవర్ ట్రాన్స్మిషన్ మరియు డిస్ట్రిబ్యూషన్ ట్రాన్స్మిషన్ అండ్ డిస్ట్రిబ్యూషన్

హైడ్రోకార్బన్ మరియు రసాయనాలు

జియో-నిర్మాణం

శక్తి

ఇన్ఫర్మేషన్ & టెక్నాలజీ

ఫైనాన్స్

హెవీ ఇంజనీరింగ్

ఇంజనీరింగ్ సేవలు

L&T గ్రూప్ ఇప్పుడు 153 వ్యాపార శాఖలను కలిగి ఉంది, వీటిని 63 SBUలు (స్ట్రాటజిక్ బిజినెస్ యూనిట్)తో కలిపి ఇంజనీరింగ్ మరియు కన్స్ట్రక్షన్ వారి వ్యాపారంలో 85 శాతం కవర్ చేస్తుంది. భారతదేశంతో పాటు, వారు మధ్యప్రాచ్యం, ఆగ్నేయాసియా మరియు చైనాతో సహా వివిధ దేశాలలో తయారీ సౌకర్యాలను కలిగి ఉన్నారు మరియు వారికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా 30 దేశాలలో కస్టమర్లు ఉన్నారు.

ప్రస్తుతం, L&T గ్రూప్‌తో పాటు భారతదేశంలో నేషనల్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్ మరియు బాంబే స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్‌లో జాబితా చేయబడింది, L&T గ్రూప్ లక్సెంబర్గ్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్ మరియు లండన్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్ రెండింటిలోనూ చేర్చబడింది.

నేడు, ఆర్థిక సంస్థలు L&Tలో దాదాపు 30.5 శాతం ఈక్విటీ షేర్లను కలిగి ఉన్నాయి. లైఫ్ ఇన్సూరెన్స్ కార్పొరేషన్ ఆఫ్ ఇండియా 16.45 శాతం షేర్లతో సంస్థ యొక్క అతిపెద్ద వాటాదారు. ఫౌండేషన్ యొక్క రాజ్యాంగం వాటాలను విక్రయించడానికి అనుమతించదు. కాబట్టి ఫౌండేషన్‌కు భారతీయ బ్యాంకింగ్ సంస్థల మద్దతు ఉన్నంత వరకు, దానిని దాని నిర్వహణ ద్వారా నియంత్రించవచ్చు. సారాంశంలో, అనిల్ భాయ్ L&T యొక్క స్వంత వెర్షన్ పాయిజన్ పిల్‌ను టేకోవర్‌ల నుండి కంపెనీని రక్షించడానికి సృష్టించారు.

A.M.నాయక్ జయాలు

ఈ అవార్డు పద్మ భూషణ్, భారతదేశం యొక్క 3వ అత్యంత ప్రతిష్టాత్మకమైన పౌర బహుమతి (2009)

బిజినెస్ ఇండియా (2014) ద్వారా 2014లో “బిజినెస్‌మ్యాన్ ఆఫ్ ది ఇయర్” బిరుదుతో అతనికి ఈ అవార్డు లభించింది.

హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ (2013)లో CEO 32వ అత్యుత్తమ పనితీరు కనబరిచిన CEOగా ఎంపికయ్యాడు.

“ఎకనామిక్ టైమ్స్ అవార్డ్స్” అవార్డు గ్రహీత “ఎకనామిక్ టైమ్స్ అవార్డ్స్ – బిజినెస్ లీడర్ ఆఫ్ ది ఇయర్ అవార్డు” (2008)

అహ్మదాబాద్‌లోని ఇండియన్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్ (IIM) చైర్మన్

డెన్మార్క్ డెన్మార్క్ గౌరవ కాన్సుల్ జనరల్

కాన్ఫెడరేషన్ ఆఫ్ ఇండియన్ ఇండస్ట్రీ (CII) సీనియర్ సభ్యుడు

బోర్డ్ ఆఫ్ ట్రేడ్, వాణిజ్య మంత్రిత్వ శాఖ, భారత ప్రభుత్వం సభ్యుడు

CNBC ఆసియా (2010) నుండి ‘ఆసియా బిజినెస్ లీడర్ అవార్డు’గా గుర్తించబడింది

గుజరాత్ సాంకేతిక విశ్వవిద్యాలయం (2013) ప్రదానం చేసిన గౌరవ డాక్టరేట్